486 operadores del Poder Judicial participaron de talleres de sensibilización para incorporar la perspectiva de género
29.12.15, de DICOMI-SCJ.- Por impulso de la Unidad Ejecutora del Poder Judicial para el Programa Integral de Lucha contra la Violencia de Género (PILCVG), un total de 486 operadores participaron de los talleres de sensibilización para incorporar la perspectiva de género, los cuales se realizaron desde el año 2013 hasta el presente. Así lo revela el reciente informe elaborado por dicha dependencia, en el cual se realiza un recuento de las actividades desarrolladas en este ámbito que abarca como objetivo estratégico la erradicación de la violencia basada en género, que tiende a tres resultados principales: a) que las mujeres en situación de VBG accedan a un sistema de protección y atención integral e integrado, oportuno y eficaz; b) que las mujeres en situación de VBG accedan a un sistema de justicia y protección ágil y eficaz; y c) que la ciudadanía cuente con un sistema articulado y coordinado de acciones e instrumentos institucionales para la erradicación de la violencia de género.
Además, el informe menciona que se ha desarrollado un proceso de apertura y acercamiento con la ciudadanía, planteado por el Poder Judicial en su Plan Estratégico 2015 –2024, incluyendo el relacionamiento con las organizaciones de la sociedad civil, en tanto representantes de los/as ciudadanos/as en sus demandas por más y mejores derechos.
En tal sentido, en el año 2012 más de 100 organizaciones de mujeres presentaron a la Suprema Corte de Justicia una petición, haciendo uso de su derecho constitucional, relativa al tratamiento que en los Juzgados de Familia Especializada de Montevideo y en aquellos con competencia en la aplicación de la Ley 17.514 del Interior del País, se daba a los casos de Violencia Doméstica y de Género con riesgo de que ocurriese vulneración de derechos y revictimización de las mujeres víctimas.
La Suprema Corte de Justicia analizó la petición y aprobó la Acordada nº 7755, que contempló gran parte de los reclamos de la sociedad civil y, sobre todo, generó un precedente, ya que la mencionada Acordada establece un conjunto de "buenas prácticas" que los jueces/as y operadores/as no deben dejar de cumplir.
A partir de allí comenzó a darse un acercamiento lento pero constante entre el Poder Judicial y las organizaciones de la sociedad civil, al punto que hoy está instaurada una instancia de diálogo permanente entre dichas organizaciones y la institución a través de la UE-PJ-PILCVG.
En el abordaje de estos temas es fundamental comprender que existen desigualdades estructurales, aun cuando están invisibilizadasy que los cambios estructurales deben iniciarse desde aquellos lugares que estimulan o desestimulan los comportamientos sociales y las normas. Y el Poder Judicial es uno de esos lugares.
Los procesos de transversalización e incorporación de la perspectiva de género, tan necesaria para generar el cambio de paradigma que ponga fin a la desigualdad estructural entre hombres y mujeres, son procesos lentos y que requieren trabajar en la reflexión personal de las personas respecto a las ideas y/o costumbres naturalizadas por la sociedad desde la infancia, y que fomentan la apropiación de estereotipos de género influyendo en nuestras decisiones cotidianas. Por ello se desarrolló y se está ejecutando el Plan de Sensibilización, para incorporar la perspectiva de género en el Poder Judicial.
Asimismo, el Poder Judicial está trabajando para contar con un sistema de respuesta ágil, efectivo y eficaz, y para ello se trabajó en planificación estratégica, porque en la defensa de los derechos humanos es importante prever las necesidades básicas para un adecuado desarrollo de los cambios que sea necesario implementar. Se busca construir una política de igualdad de género del Poder Judicial.
Se trabaja fuertemente en el fortalecimiento de las relaciones interinstitucionales que permitan alcanzar un modelo de atención y respuesta integral. Ese es nuestro objetivo. Es fundamental continuar trabajando en el fortalecimiento de las relaciones interinstitucionales, en la coordinación entre los/as operadores/as del sistema de respuesta y los/as operadores/as del sistema de atención.