14.05.15, de DICOMI-SCJ.- Se cumplió ayer el último taller regional de trabajo orientado al diseño e implementación del Plan Estratégico del Poder Judicial para el período 2015-2024, que servirá como herramienta para la dirección y toma de decisiones, determinando con claridad los objetivos institucionales a alcanzar a corto, mediano y largo plazo, con vistas a desarrollar una administración basada en el concepto de "gestión por resultados".
La instancia se cumplió en la capital del país y reunió a más de una veintena de operadores de los departamentos de Durazno, Florida, Maldonado, San José y Canelones.
Expertos de la consultora KPMG, especialmente contratada al efecto, se encargaron de orientar el trabajo de los concurrentes.
Jornadas similares se cumplieron en Montevideo el 21 de abril, en Tacuarembó el 28 de abril, en Treinta y Tres el 5 de mayo y en Colonia el 12 del mismo mes.
En este contexto, se aspira a contar para mediados del presente año con un documento que, partiendo de la misión institucional, contenga la visión de la organización para los próximos 10 años, así como los valores y principios que orientarán y delimitarán el quehacer judicial, permitiendo a los ciudadanos identificar qué pueden esperar del Poder Judicial.
Para generar el primer borrador del pretendido documento unos treinta operadores del Poder Judicial trabajaron con el apoyo de los consultores de KPMG en el análisis y la definición de un mapa estratégico para la organización, a través de su agrupación en cuatro perspectivas: Perspectiva de usuarios (ciudadanos y demás grupos de interés), Perspectiva de recursos financieros, Perspectiva de los procesos internos y Perspectiva de crecimiento y aprendizaje.
En este marco ya se ha definido que los principios y valores de Ética, Equidad y Género, Modernización, Acceso a la Justicia y Calidad serán las líneas que enriquecerán de modo transversal todas las áreas del quehacer del Poder Judicial en los próximos años.